Брянск. В роли крайних.

Цифра,распространенная в брянских СМИ, поражает — за пять лет работы «Брянские коммунальные системы» накопили 760 миллионов рублей долгов, не оплаченных потребителями тепла.

Хватит ли у компании финансовых ресур­сов, чтобы пережить зиму и не оставить потребителей без тепла? Чем грозит сложившаяся ситуация бизнесу компании и интересам потребителей в будущем? Что и как можно поправить?

Как считают на самом предприятии, огромная компания БКС (6 тысяч работников, 416 котель­ных, ..... млрд. рублей оборота в год) оказалась в роли «крайней» не по своей вине.

ОАО «Брянские коммунальные системы» зашло в область, получив в долгосрочную аренду в области и Брянске тепловое имущество, пять с лишним лет тому назад. Причина, по которой брянская власть тогда согласилась пустить в область «частника», была очевидна: все прежние методы управления тепловыми системами и котельными оказались безуспешными. Не хватало ни средств, ни умений.

С появлением БКС, особенно в первые годы, казалось, что новой компании удастся изменить положение в одной из самых застойных отраслей брянской экономики. Было построено несколько новых котельных, проложены десятки киломе­тров теплотрасс. Изменилось в лучшую сторону само представление о работнике коммунальных сетей. И все бы ничего, но со временем все су­щественней стала выглядеть разница в доходах, получаемых компанией и фиксируемых убытках. Именно эти «ножницы» и рушат сегодня бизнес успешной компании.

Парадокс: если сама компания, чтобы выра­ботать тепло, по закону ежемесячно, как часы, обязана оплачивать счета газовиков и энерге­тиков, то на плательщиков-потребителей тепла эта безусловная обязанность как бы и не распро­страняется. Регулярно не получая в полном объ­еме деньги за поставленное тепло, чтобы свести концы с концами, БКС все сильнее попадает в кредитные сети банков.

65 процентов в общей сумме долгов составляют неплатежи управляющих компаний ЖКХ (в об­ласти их более полутора сотен). Между прочим, в среднем брянское население показывает очень вы­сокий процент платежей за тепло — 97 процентов от выставленных сумм. Но, во-первых, все равно это не сто процентов, во-вторых, тарифы, по которым люди платят в разных муниципалитетах  усилиями органов местного самоуправления весьма существенно отличаются от цифр, выстав­ляемых БКС. Эта разница за пять лет и составила несколько сот миллионов. В-третьих, нередко мно­гие миллионы «застревают» в самих управляющих компаниях, которые, получив и услуги, и деньги, не торопятся с ними расстаться.

Среди вопиющих примеров управляющая компания в Фокино, которая, уходя от платежей на сумму более 30 миллионов, умудрилась обан­кротиться трижды, при этом вновь и вновь об­ретая одного и того же руководителя. Или ком­пания «Домовой», чей руководитель, в прошлом милиционер, с одной стороны выступает на телеканале «Брянская губерния» по жилищным вопросам в качестве эксперта, а с другой даже после судебных решений не платит 51 миллион рублей. И как с гуся вода!

В БКС говорят, что последние два года работ­ники компании, по сути, «прописались» в судах, ходят туда, как на работу, пытаясь вернуть соб­ственные деньги. Большая часть судебных ре­шений выносится в их пользу, вот только деньги удается вернуть нечасто. А отключать должников от тепла компания не имеет права.

В БКС надеются, что новые решения Прави­тельства, в частности Постановление № 35Д в ближайшем будущем поможет обеспечить бо­лее активное участие Государственной жилищ­ной инспекции, муниципалитетов в разрешении конфликтов по теплу.

А пока средняя зарплата по БКС составляет 12 тысяч рублей. Это ниже средней зарплаты по Брян­ску. И надо бы зарплату поднять (ее доля в общих затратах составляет всего 18 процентов) но с чего, когда почти половину всех доходов приходится от­давать в оплату за газ, плюс еще 13 процентов — за электроэнергию. На развитие, материалы оста­ется меньше 5 процентов. Ну и с каких доходов БКС развиваться, менять ветхие теплотрассы при таких прибытках и таких неплатежах?!

Самое удивительное в этой истории, что, вхо­дя в очередную зиму, компания в срок запустила все свои более четырехсот котельных, вовремя подала тепло предприятиям. И в полторы тысячи брянских многоквартирных домов.

Вот и похвалить бы! «Да только слишком дорогой ценой даются эти успехи,» — отмечает главный управляющий директор БКС Вячеслав Якушевский. Бизнес «Брянских коммунальных систем» сегодня находится на пределе устойчивости.

Получается, как по Островскому, — без вины виноватые. Действуя только по закону, БКС пока не в силах защитить свои законные интересы.