Брянская область. ЧЕМ ОБЕРНЕТСЯ ОПТИМИЗАЦИЯ ДЛЯ ДОМОВ МИЛОСЕРДИЯ.

Из письма: «Департамент семьи и социальной политики проводит в своей систе­ме сокращение штатов, в первую очередь в до­мах милосердия. Проводимые ранее и сегодняшние сокращения могут превратить эти дома-интер­наты в социальные отстойники и бомжатники. Сокращают медработников, сторожей, соцработников и других. Кто же будет работать с инвалидами и престарелыми? В штате само­го департамента полно сотрудников. Интересно, здесь тоже идет сокращение? Просим проком­ментировать наше письмо директора департа­мента В. Лабекина и его заместителя Лужецкую».

Людмила Михайловна, которой мы адресо­вали вопросы жителей из Выгоничского района, подтвердив факты, подчеркну­ла, что сокращают только вакансии. Приводят штаты в соответствие с новыми норматива­ми, но никто из работающих не будет уволен. В частности, в Выгоничском районе, откуда пришло письмо, сотрудников не сокращали.

В начале нынешнего года в социальной сфе­ре началась очередная модернизация. По за­мыслу российского правительства она долж­на поднять качество и эффективность услуг в здравоохранении, культуре, социальном об­служивании населения.

Социалка, прежде всего обслуживание са­мых уязвимых групп населения, всегда ис­пытывала дефицит финансирования и как результат — острую нехватку кадров. Здесь и сейчас не хватает специалистов, на грошо­вую зарплату идут неохотно. Вот Минтруда и разработал план постепенного повышения заработной платы. Предусматривается, что к 2018 году она вырастет до 100 процентов от средней по региону. Вводится такое понятие, как «эффективный контракт». Сделать услу­ги доступными и качественными, сократить очередность на них (сейчас человек может так и не дождаться, когда его возьмут на обслу­живание), укрепить материально-техническую базу спецучреждений, развивать стационаро- замешаюшие технологии, к примеру, социаль­ные услуги на дому, социальное сопровожде­ние и т.д. — вот далеко не полный перечень того, что в очередной раз обещается. Что полу­чат в итоге.инвалиды и престарелые, покажет время. Хочется, конечно, верить, что в конце концов этим людям создадут достойные ус­ловия, дожития.

А начинают, как всегда, с так называемой оптимизации. Ведь деньги на повышение зар­плат, внедрение новых форм обслуживания, материально-техническое оснащение и прочее необходимо выделить из регионального бюд­жета. Как утверждают в департаменте семьи и социальной политики, ни одного работаю­щего в домах-интернатах не сократили и цели такой не ставится. Отмечают лишь факт упо­рядочения штатов за счет вакансий, на которые все равно нет желающих. Думается, на хоро­шую зарплату нашлись бы.

— В рамках административной реформы,— рассказывает Л. Лужецкая,— дома-интернаты лалой вместимости на 20 человек и меньше присоединяем к комплексным центрам социального обслуживания населения. За счет этого упраздняются должности главного бухгал­тера, переименовывается должность директора, еперь он заместитель заведующего комплекс­ам центром.

Людмила Михайловна заверила, что для их контингента хуже не будет. В от­делениях временного пребывания, в которые преобразуются маленькие интернаты, сохраняется та же численность, человек может оставаться в них полгода или на­всегда, продлевать время нахождения по желанию. Таких домов-интернатов в об­ласти 25, и все они потеряют юридиче­скую самостоятельность. Улучшится ли качество обслуживания? Вопрос ритори­ческий. Материальная база их лучше не стала. Из шести интернатов общего типа, пожалуй, только Сельцовский в большей мере соответствует современным требо­ваниям и считается одним из лучших. Именно потому, что не набит людьми до предела. Таких, 50-местных, три, кроме Сельцовского, еще в Брасове и Сураже. Их пока не трогают. Укрупнение — та ли это стратегия для таких учреждений? Жу­ковский, Дарковичский, Брянский, в ко­торых по 300-400 человек,— пример того, что и проблем здесь много больше, и лю­дям не так комфортно. О шести специ­ализированных психоневрологического профиля, где тоже по 300 и более человек, и говорить не приходится.

Не очень верится, что очередная ре­форма поднимет социальное обслужи­вание самой уязвимой категории наших сограждан до европейского уровня. Со­мневаешься уже потому, что так назы­ваемая оптимизация прежде всего на­чинается с сокращения, укрупнения, объединения...

Тамара НЕМЕШАЕВА.