Брянская область. «МИРАТОРГ»: посчитаем расход и приход.

В конце ушедшего года в брянских СМИ

промелькнула, но так и не удостоилась должного

внимания любопытная заметка. Аудиторы

Брянской контрольно-счетной палаты вдруг

набрались смелости и проверили в одном

из районов посевы компании «Мираторг».

И выяснили, что компания произвела

сев на площадях, в два с лишним раза

превышающих площади, отраженные в отчетах.

Сделано это было, понятно, для того, чтобы платить налог по-

меньше. Понятно и то, что сами по себе брянские аудиторы ни-

чего не проверяют, и в данном случае они выполнили поручение

новой областной власти, Этот скромный эпизод, похоже, стал сви-

детельством попыток выстраивания новой властью новых отноше-

ний с могущественным монополистом — компанией «Мираторг».

Под громы оркестров и овации прежней администрации пять лет

назад «Мираторг» воцарился на просторах Брянщины. Удивитель-

но, но прежний губернатор, при тотальной закрытости собственно

руководителей компании взял на себя странные обязанности прес-

секретаря корпорации. В течение нескольких лет, как минимум раз

в три месяца он вдохновленно рапортовал о достижениях «Ми-

раторга» на брянской земле. В какой-то степени его можно было

понять. Божий дар упал практически с небес. Компания сумела

заручиться поддержкой в Москве на самом верху. Были получены

невероятные для аграрного сектора области государственные кре-

диты на 20 миллиардов рублей. «Мираторгу» в девяти районах об-

ласти передали (или продали), что не совсем ясно, больше 200 ты-

сяч гектаров — примерно седьмую часть всех посевных площадей

области Новые землеобладатели обнесли эти поля колючей прово-

локой, что сразу вызвало много толков населения. Но что эти толки,

когда на брянских землях уже пасется 240 тысяч голов скота абер-

дин-ангусской породы.

Достижения «Мираторга» для брянских реалий поразительны.

«Мираторг» в Брянской области — это колоссальный, скорее все-

го невозможный при иных раскладах, рост в разведении крупного

рогатого скота. А еще явные успехи в свиноводстве и птицеводстве,

«Мираторг» — это построенные без всяких административных на-

качек новые перерабатывающие мощности, это дополнительная

занятность населения, это новейшие технологии в производстве

и менеджменте, которых прежде на Брянщине не знали. В Брян-

ской области в феврале 2015 года, говорят, должен заработать

на полную мощность — 100 000 т в год — птицекомплекс, что по-

зволит компании войти в России в топ-10 производителей курятины

и занять 3% рынка. Между прочим, по объемам перевозок, в основ-

ном, это корма. «Мираторг» сегодня на втором месте в России после

«Магнита». Если хотите представить, как в компании идет, к приме-

ру, сев, то откроем справку, которая сообщает: техника оснащена

спутниковой системой навигации. Составлена электронная карта

поля. На компьютере можно отследить, какую работу выполняет

каждый механизатор, какой объем уже выполнен, сколько горю-

чего истрачено. Автоматически начисляется и зарплата за каждый

день. На предприятии трудятся круглые сутки, в две смены. Норма

выработки на работника за посевную доходит до тысячи гектаров.

А еще приход «Мираторга» — это визиты в область и слова под-

держки от председателя Правительства Дмитрия Медведева, ми-

нистра сельского хозяйства Федорова и др. За исключением пре-

зидента, деятельность «Мираторга» на Брянщине, восславили

из высших чинов власти, похоже, практически все. Хотя и те много-

му удивлялись. Как массовому завозу из Штатов сотни тысяч пле-

менных коров особых мясных пород, — никто в Россию столько

не завозил, — так и проекту по производству здесь особого, очень

дорогого мраморного мяса и даже привлечению на работу на Брян-

щину ковбоев из Штатов с зарплатой по 10 тысяч баксов (при сред-

нем доходе в аграрном секторе на работника в области не более

15 тысяч). Много удивительного привнесла на Брянщину компания,

о руководителях которой, братьях Линниках, федеральная пресса

отзывается только одобрительно.

Но есть и некоторые настораживающие детали. С одной сторо-

ны, в нашей области все же гуляют, зарастают лесом как минимум

300 тысяч гектаров пахотных земель, в некоторых районах — до по-

ловины всех площадей. И непонятно, на какие кредиты и кому

их осваивать. А тут «Мираторг» пришел и сам снял некоторые про-

блемы, не беспокоя власть, — разве не радость? Однако, подводя

итоги четырехлетней работы, пора посчитать не только то, что при-

обрела компания (это — понятно) и что приобрела область, а вот это

понятно не очень.

Заведующий кафедрой БГИТА, доктор наук Владимир Ковалев-

ский в «Брянском рабочем» отметил, что, получив в распоряжение

или купив сотни тысяч гектаров лучших земель в области, компа-

ния не торопится оформить их и провести полную регистрацию.

Это позволяет уходить от налогов в ситуации, когда органы вла-

сти до поры до времени проявляли странное равнодушие, словно

и сами были в доле.

По словам Ковалевского, в Белгородской области при меньшей

площади земель, находящихся в собственности у граждан и юри-

дических лиц, налоговые поступления составляют 2 миллиарда

700 миллионов рублей, тогда как в Брянской — 620 миллионов.

Правда, на Белгородщине власть выглядела более деловитой в от-

ношениях с монополистом и не сливалась с ним в едином экстазе.

И это бы ладно, были б у Брянской области лишние деньги, однако

доходная часть бюджета наполняется за счет собственных доходов

лишь на 40 процентов, остальное — перечисления из федерального

центра. Воистину поразительное безразличие!

Безусловно, промышленное производство говядины — за-

тратный и долгий процесс, как и то, что в стране дефицит пред-

ложения качественной говядины. При годовой емкости россий-

ского рынка 2,2 млн тонн, треть этого объема — импорт. Слава

«Мираторгу», но не все же «Мираторгу». Журнал «Форбс» не-

давно напомнил, как на заседании облдумы Брянской области

24 июля 2014 года глава департамента сельского хозяйства Бо-

рис Грибанов изо всех сил старался избежать ответа на главный

вопрос, волновавший собравшихся.

«Борис Иванович, скажите все-таки, сколько из 1,419 млрд ру-

блей субсидий на область за год получил «Мираторг»? — не вы-

держал один их депутатов-аграриев.

«1,4 млрд рублей», — сдался Грибанов.

И такое происходило не в первый раз. Три года назад Минсельхоз

Брянской области изменил условия участия аграриев в региональ-

ной программе развития мясного скотоводства. «Брянская мясная

компания» (принадлежит «Мираторгу») в результате получила 625

млн рублей из выделенных бюджетом на аграрные субсидии 635

млн рублей. То есть практически всё!

Логично, когда власть помогает сильным, — тут больше надеж-

ды, что сильные правильно распорядятся деньгами. Но когда власть

помогает единственному Сильному, — это означает только одно:

указанный Сильный пересилил и саму власть. Сегодня на Брянщине

развитие «Мираторга» идет за счет подавления в аграрном секторе

иных бизнесов, почти лишенных субсидий. И потому крайне лукаво

звучит недавнее заявление, сделанное уже при новой власти, что

эта компания готова включить

в сферу своих программ развития

и малый бизнес. Может, такие

намерения и есть, но нет приме-

ров. В любом случае, «Мираторг»

в одиночку не может, да и не дол-

жен спасать весь аграрный сек-

тор области. Это против правил,

описанных в любом учебнике

по экономике. В этом главное про-

тиворечие в устремлениях моно-

полиста и остальных представите-

лей агробизнеса.

К тому же «Мираторг» успешно

осваивает бюджетные средства,

но не занимается социальными

проектами в регионе. Как обидно

ни прозвучит, но в брянском ре-

гионе ему позволили вести себя,

как англичанам в какой-нибудь

завоеванной Индии. Но те хотя бы

дороги строили и языку учили

а здесь — что?

Руководители компании братья

Линники крайне осмотритель-

ны в разговорах с прессой. Даже

«Форбсу» не удалось их разговорить. Из последних удалось най-

ти только развернутое интервью в журнале «Эксперт» за октябрь

2011 года. Крайне интересно, как совладелец компании Виктор

Линник, к слову, несомненно, выдающийся менеджер, рассуждает

о реальных перспективах агробизнеса в России, как в «Мираторге»,

который десять лет назад поднялся на импортных поставках свини-

ны из Бразилии, решили заняться производством свинины в Рос-

сии. И добились успеха, несмотря на критику скептиков.

Линник напоминает, что не на производстве зерна или картофе-

ля, а только на производстве мяса можно получить достаточную

прибыль, потому этим и надо заниматься, что, собственно, и проис-

ходит.

Сегодня «Мираторг» стал столь велик, что иные местные на-

чальники в почтении выстраиваются навытяжку перед его пред-

ставителями.

Но вопрос вопросов: сколько денег «Мираторг» принес, сколь-

ко готов принести в тощую областную брянскую кассу. Этих цифр

мы найти так и не смогли. И это не наш журнал вопрос задает,

но спрашивают врачи, учителя, старики, все, кого надо содержать

и поддерживать уже не «Мираторгу», а нынешней брянской власти.

Спрос именно с нее, и от этого больше не уйти. И потому не звучит

вопрос, хватит ли у нее духу в этих делах разобраться. Сегодня у нее

просто нет другого выхода, как, наконец, посчитать дебет и кредит

в отношениях с брянскими монополистами, которым были созда-

ны здесь тепличные условия. Ведь есть еще супермаркеты «Линии»

Грешилова, «Транснефть» и ряд других больших компаний, к кото-

рым тот же вопрос.

Сергей КУПРИЯНОВ