СтраницаООО «Колхозник»

ООО Колхозник Олег Реминный 

ООО «Колхозник» сейчас за-

вершает всеобъемлющую мо-

дернизацию производства: от

строительства современных

животноводческих комплексов

до закупки новой породы скота

с целью племенного разведения.

Директор предприятия Олег Реминный рассказал «Вестнику

АПК» о том, с какими сложностя-

ми сопряжено ведение хозяйства

в приграничной зоне.

Погарский район Брянской

области является приграничной

территорией России. Из села Ча-

усы, где расположено ООО «Кол-

хозник», отчетливо видны поля

Украины. Практически на въез-

де в село установлен погранич-

ный блокпост. Олег Реминный,

директор ООО «Колхозник», от-

мечает, что региональные и фе-

деральные программы, иные

меры государственной поддерж-

ки приграничных территорий,

направленные на улучшение ка-

чества жизни и труда на пригра-

ничных территориях, являются

серьезной помощью для села,

однако существует ряд вопро-

сов, для решения которых необ-

ходимо время. Например, нель-

зя поднимать в воздух никакую

технику, а значит, невозможно

проводить химическую обработ-

ку почв при помощи авиации;

разумеется, нельзя использовать

дроны и квадрокоптеры, чтобы

посмотреть на свои поля сверху,

а каждый сельскохозяйствен-

ный производитель знает, что в

наше время это весьма важный

инструмент. Кроме того, любой

сотрудник хозяйства вынуж-

ден уведомлять пограничников

каждый раз, когда хочет пере-

сечь пограничный пост, напри-

мер, чтобы посетить поле, ина-

че его могут не пропустить. Но

самой большой проблемой яв-

ляется отсутствие устойчивой

мобильной связи и интернета.

Мобильные телефоны и ком-

пьютерная техника постоянно

переключаются между россий-

ским и украинским оператора-

ми сотовой связи.

«Специфика работы в при-

граничной зоне непередаваема.

Те, кто работает давно, уже при-

выкли к такому строгому режи-

му, – говорит директор компа-

нии. – Новичкам же достаточно

тяжело. Из-за этого сложно най-

ти сотрудников, а главное, удер-

жать их на работе».

Тем не менее, в компании

трудятся около 130 человек, пре-

имущественно местные жите-

ли, для которых режим уже во-

шел в привычку. Несмотря на

все сложности, в «Колхознике»

успешно занимаются растение-

водством и животноводством на

протяжении многих лет, а также

производят корма для собствен-

ных нужд. Здесь выращивают

озимые культуры, многолетние

травы, яровые пшеницу и яч-

мень, кукурузу, люпин и сою.

Пр ош л ы й г од о с о б ен но

сильно ударил засухой по По-

гарскому району, урожай был

значительно ниже, чем обыч-

но, но результат все равно хо-

роший: 77 ц/га кукурузы, свыше

40 ц/га пшеницы, сои и люпина

свыше 20 ц/га.

Сегодня в приоритете разви-

тие животноводческого сектора.

Построен и введен комплекс на

1450 коров беспривязного со-

держания, проводится модер-

низация остальных коровни-

ков. Доильное оборудование на

предприятии итальянского про-

изводства, а все сопутствующее

программное обеспечение, в

том числе и система цифрового

управления стадом, производ-

ства Израиля. Предприятие до-

полнительно закупило 800 голов

племенных нетелей ярославской

породы, чтобы создать на базе

ООО «Колхозник» племхозяй-

ство. Ярославская порода вы-

брана из тех соображений, что

хоть она дает и меньше моло-

ка, но в нем выше содержание

белка и жира, а также она пре-

красно приспособлена к клима-

тическим условиям Брянской

области. Надои в 2018 году были

немногим более 5 тыс. литров на

корову, но после улучшения ус-

ловий содержания коров по ито-

гам 2019 года предприятие рас-

считывает увидеть значительное

увеличение надоев и улучшение

качества молока – до 4,3% по

жиру и 3,2% по белку.

(«Вестник АПК»).