Брянск. В 2012 году исполнилось 90 лет со дня образования СССР.
В 2012 году исполнилось 90 лет со дня образования СССР, но этой даты никто не заметил. Более того, современные историки и экономисты развал Союза объясняют неэффективностью советской экономики. При этом ссылаются на экономические показатели конца 1980-х годов. Но мне, родившемуся в 1930-х, есть с чем сравнивать.
В 1954 году я поступал в БИТМ. Сдавали 6 экзаменов при конкурсе 6—8 человек на место. Но даже 26 баллов не хватило, т.к. вне конкурса было принято 60 китайцев. Вторая попытка через год была более удачной. И в 1960 году я, молодой инженер-литейщик, был направлен мастером на сталь-завод. Сразу скажу, в это время и речи не было о взятках при поступлении в вуз и подкупе преподавателей. На всех кафедрах работали настоящие спецы, которые давали нам не просто высокие теоретические знания, но и прививали любовь и уважение к выбранной профессии. Недаром из моего выпуска 11 человек стали директорами заводов и главков, 40 — главными инженерами и технологами. Восемь — докторами наук и двадцать — кандидатами наук! С нами учились китайцы, болгары, румыны, мадьяры, которые в своих странах потом занимали высокие посты в промышленности и даже в правительствах.
Советская система подготовки специалистов всех уровней в институтах, техникумах, ПТУ, ФЗО, школах мастеров была залогом успеха всех отраслей народного хозяйства. Что касается закрепления кадров на предприятиях, то существовала система, согласно которой молодой специалист имел право на внеочередное получение жилья, медицинское обеспечение и льготы, предусмотренные КЗОТом. В течение двух лет его не могли уволить.
На заводе я сразу окунулся в бурную производственную жизнь, которая заставила быстро освоить и понять не только организацию труда, но и просто человеческие взаимоотношения. У меня в подчинении находились 33, женщины-стерженщицы и двое мужчин, которые требовали не только контроля, но и обычного внимания. Производство росло, и вопросы должны были решаться быстро и эффективно. Директора А. Аверин, Е. Аверин, Ю. Корячко, М. Нитбайкин, главные инженеры П. Лобанов, В. Тантлевский, В. Андрейчи-ков, В. Савенков были профессионалами высокого класса. Все главные специалисты имели высшее образование. Это была команда единомышленников. К концу 1970-х выпуск продукции достиг рекордной отметки — 184 тыс. тонн. И даже в труднейшие 1980-е он не падал ниже 127 тыс. тонн. Тогда мы считали это критическим падением, еще не зная, что худшее впереди.
Завод поставлял продукцию высокого качества не только МПС СССР, но и в Финляндию, Польшу, Румынию, ГДР, Индию, Китай. Что касается качества, то вспоминается случай с приездом делегации США, которая предложила организовать у нас производство поглощающих аппаратов их конструкции. С собой они привезли три образца. На всех совещаниях они упорно поднимали вопрос о качестве, и это изрядно надоело. Я был главным инженером, поэтому дал команду лаборатории провести сравнительные испытания нашего и их корпусов. Когда им показали результаты испытаний и вскрытые дефекты в их корпусе, разговоры о качестве прекратились. В советский период действовала многоступенчатая система контроля продукции, особенно жесткая в авиации, оборонке и на железнодорожном транспорте, которая сейчас «упрощена» или разрушена. Специалисты завода гордились тем, что при освоении новейшей технологии отливки корпуса буксы грузового вагона в кокиль они не только в два раза сократили расход жидкой стали, но и впервые в мире довели припуск на механическую обработку с 8-10 мм до 1—1,5 мм и при этом вдвое . увеличили производительность линии, втрое снизив затраты на мехобработку!
Что касается эффективности производства, то об этом лучше говорят цифры. С 1960 по 1989 год завод выпускал ежегодно по 90-184 тыс. тонн первоклассного литья. С 1990 по 2014 год — лишь по 40-55 тыс. тонн той же номенклатуры. Вот и «эффективность»! О какой эффективности можно говорить, если с 1994 года сменилось 7 директоров? Это же «вахтовый» метод управления производством!
В советское время раз в 5-7 лет мы обновляли основное технологическое оборудование, что обеспечивало высокие темпы роста производства. Это осуществлялось за счет фондов развития производства, развития науки и техники, средств капремонта и капстроительства. Эти фонды концентрировались в министерстве и главке и выделялись заводам на реконструкцию и модернизацию производства. Их объемы были внушительными и позволили, например, стальза-воду с вводом комплекса цеха № 3 удвоить основные фонды завода. Высокий профессионализм работников министерства и главка, прошедших, как правило, производственную школу на крупнейших заводах страны, позволял быстро и эффективно решать производственные вопросы.
Много ли сейчас профессионалов в управлении? Многочисленные холдинги комплектуются в основном экономистами и юристами, которые промышленность знают весьма смутно. Эти высокооплачиваемые исполнители воли хозяев любыми путями выжимают из заводов прибыль. И ни зарплата рабочих, производящих матценно-сти, ни состояние производства их не интересует.
Современная пропаганда запустила «утку» — в СССР люди фактически работали бесплатно. Но вот неувязка. Тогда доля зарплаты в товарном выпуске составляла 25—30 процентов, а сейчас — 15—20. По этому поводу академик РАН Львов сказал в программе В. Познера 23.01.2005 г.: «Правительство говорит, что средств нет, т.к. у нас производительность труда в 3—4 ниже, чем в Америке, но оно не говорит, что у нас зарплата в 18—20 раз меньше американской, а выпуск ВВП на работающего в три раза выше. Это свидетельствует о беззастенчивой эксплуатации работающих!»
Уже никого не вводят в заблуждение речи о высоких темпах роста зарплаты в России. Ведь это, как средняя температура по больнице: миллионы — миллионерам, рубли — производителям. В советское время в отчетах в графе «зарплата» шла детализация: всего, в т.ч. основным рабочим, МОП и административно-управленческий аппарат. Ни один директор, ни один главный специалист не могли иметь зарплату в два раза выше средней по предприятию и не больше 500 рублей. Вот бы сейчас взглянуть на такую расшифровку. Не моги — коммерческая тайна!
Если верить современным отчетам, то промышленная продукция в области бурно растет, чуть ли не стахановскими темпами: аж на 10—15 процентов! Как же так? Все заводы в разы снизили объемы! Где хотя , бы по 100 тыс. тонн литья, где по 20 тепловозов в месяц? Где морские дизели? Упали объемы. Стоимость этой же дукции возросла в сотни и растет ежегодно.
И все-таки Союз развален. Почему? Вспомним историю. Ни царская, ни советская Россия симпатий у Запада не вызывала — слишком велики ее богатства! И не всегда везло нашему народу на правителей. Взять, к примеру, кукурузные авантюры Н. Хрущева, когда страна осталась без хлеба. Или его ускоренный «марш в коммунизм», жертвой которого стал порезанный частный скот. И опять ни молока, ни мяса, ни коммунизма! Тогда компартия быстро разобралась с этими авантюрами. Горбачев действовал более осторожно и изощренно, направив усилия не только на развал КПСС, но брежневского, а горбачевсю периода. Брежневская эконо ка производила лучшие в мире самолеты, продукцию мет лургии, военную технику и е много из того, чего нет сейчас. Наша экономика подрывал силами как внутри страны, и извне. Наверное, тогда : было и не трудно при подде ке внутренней пятой колон Планы Даллеса и Кейса по валу СССР, воплощенные в альность. Это долго скрыва но вынуждены были призн; Вот что писал по этому пс ду бывший эмигрант, дою экономики и философии А Зиновьев: «Советская систе рухнула не в силу внутренней несостоятельности. Чепуха она была жизнеспособной, могла существовать вечно, была грандиозная диверсия!» («Комсомольская прав от 11.03.2003 г.)
Эта статья — не ностальгия о прошлом. Моя цель — защитить советских людей, чьим трудом были созданы заводы, фабрики, материальная база, которой пользуются и сейчас, в том числе и те, кто нагло и грубо извращает наше прошлое!
В. ЛЮБЕЗНОВ бывший главный инженер стальзавода, пенсионер