Страницас-х

 ИННОВАЦИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ

Наиболее распространенной организационноправовой
формой здесь являются сельскохозяйственные
кооперативы, общества с ограниченной ответственностью и коллективные предприятия.
Удельный вес их соответственно составляет 33,4; 23,2 и 5,9%. При этом удельный вес открытых акционерных
обществ равен 4,6%, закрытых акционерных обществ – 1,3%, государственных унитарных
предприятий – 2,6% и прочих организаций – 29%. В 2010г. сельскохозяйственные предприятия всех
организационноправовых
форм окончили год с прибылью. При этом наибольший удельный вес убыточных
хозяйств имели государственные унитарные предприятия (58,3%), общества с ограниченной
ответственностью (27,4%) и сельскохозяйственные производственные кооперативы (25,7%). Однако
это совсем не означает, что эти организационноправовые
формы организаций изжили себя. Анализ
показывает, что в каждой организационноправовой
форме есть организации, которые добиваются
высоких производственных и экономических показателей. Так, в 2010г. семь лучших сельскохозяйственных
организаций (ЗАО «ПобедаАгро
» Дятьковского района, ООО «Дружба» Жирятинского
района, колхоз «Прогресс» Клинцовского района, ООО «Агропродукт» Комаричского района, ООО
Радогощ» Погарского района, ТнВ «Красный Октябрь» Стародубского района, СПК «Мирный» Гордеевского
района, ФХ «Богомаз» Стародубского района получили 656 тыс. руб. прибыли, т.е. 44,1%
от общей прибыли, полученной в сельском хозяйстве Брянской области.
Как показывают исследования, за последние два десятилетия произошли существенные изменения
структуры сельскохозяйственного производства (табл. 2). Так, с 1990 по 2010гг. удельный вес
производства сельскохозяйственных предприятий снизился с 73,8 до 43,2%, а удельный вес хозяйств
населения, наоборот, вырос с 26,2 до 48,8%.

И ещё один важный аспект проблемы – уровень обеспеченности трудовыми и материальными
ресурсами. Трудообеспеченность (в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий в среднем по
сельскохозяйственным предприятиям области составляет лишь 1,5 работника, что в 56
раз ниже, чем
в передовых хозяйствах. При этом резко сократилась материальнотехническая
база сельскохозяйственных
предприятий. И как следствие этого, выросли нагрузки на имеющую технику. Так, ныне
нагрузка на трактор составляет в среднем 291 га, на зерноуборочный комбайн – 276 га при норме соответственно
64 и 131 га.

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА В РАЗВИТИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ
Е.В. Шидловская